Una reflexión sobre cómo las organizaciones promueven el cambio estratégico, pero fallan en reconocer a quienes cambian por dentro. Inspirado...
de 2051
EL PEOR PARTIDO DEL REAL MADRID ⚽️ (Parte II)
Cuando ser el más grande no es suficiente: Lecciones sobre la presión, los egos y el marketing del Madrid 
¡Saludos, comunidad de Saludos Cordiales!
La semana pasada, lanzamos la primera parte sobre los Galácticos y, para nuestra sorpresa, ¡uno de nuestros lectores es socio del Real Madrid! 😱 Nos mandó un mensaje de felicitación por cómo detallamos el modelo de negocio de su equipo. ¡Estamos más que agradecidos! 🙌⚽
Ahora, como ya sabemos que la segunda parte del chisme es aún más jugosa, les traemos la historia de cómo esos mismos Galácticos cayeron ante el Mónaco… y de cómo la falta de valores internos pudo más que el talento individual. 😬
Si tu director sigue sin creer en el plan de cultura 2026, tal vez esta historia sobre cómo el ego y la falta de unidad pueden hacer caer un gigante le haga pensar dos veces. 💼💭
Dr Do – Human Design Doing
Posdata:
¡Felices fiestas! Dr. Do se toma un merecido descanso y regresa en 2026 con más contenido fresco. ¡Nos vemos el próximo año! 🎅🎁
Real Madrid: Cuando los Valores se Encontraron con los Antivalores ⚡️💔
El día que el Mónaco derrumbó a los Galácticos: lecciones de egos y presión en el campo ⚽️💥
🧠 Aquí puedes leer la Parte I del especial Real Madrid.
Los Galácticos nos dieron una lección brutal sobre los valores y antivalores del fútbol.
Era la temporada 2003-04.
El Real Madrid se encontraba en los cuartos de final de la Champions League.
Solo quedaban dos encuentros para ganar su segunda copa consecutiva. 🏆
El presidente Florentino Pérez confiaba en que sus galácticos cumplirían.
Un equipo millonario, ganador, con fichajes estrella para vender camisetas y levantar trofeos.
Pero algo pasó.
El AS Monaco FC, con un valor de apenas 103 M €, derrumbó al gigante.
David contra Goliath. Ganó David.
El Real Madrid, con una plantilla que rondaba los 300 M €, perdió 3-1 en el partido de vuelta. No supieron reaccionar.
El Real Madrid había gastado millones en Los Galácticos.
Luis Figo 🇵🇹 (centrocampista) 60 M €.
Zinedine Zidane 🇫🇷 (centrocampista) 72 M €.
Ronaldo Nazario 🇧🇷 (delantero) 45M €.
David Beckham 🏴 (centrocampista) 37 M €.
Lo curioso es que este partido fue el reflejo perfecto de la cultura interna del club.
La mercantilización del equipo se cruzó con la falta de unidad.
Pérez se encargó de fichar una super estrella por temporada. Para vender camisetas en vez de equilibrar al equipo.
Los Galácticos, más preocupados por el marketing que por la defensa, fueron víctimas de sus propios antivalores: individualismo y excesiva presión.
La convivencia de egos era una locura en los vestidores. Tensiones entre veteranos y la directiva. Fiestas y favoritismos hacia Los Galácticos.
El chisme de RH: Cuatro jugadores veteranos ya se habían ido antes de este desastre, hartos de un equipo que solo apostaba al ataque y no a la defensa:
Claude Makélélé 🇫🇷 (Centrocampista defensivo).
Steve McManama 🏴 (centrocampista).
Fernando Hierro 🇪🇸 (defensa central).
Fernando Morientes 🇪🇸 (delantero).
El resultado de este desastre fue evidente en el partido ante AS Monaco FC:
El Mónaco 10 disparos a puerta.
El Madrid 4 disparos.
El Mónaco cometió 13 faltas.
Los Galácticos cometieron 17 faltas.
En la cancha, Raúl González metió el gol del honor a favor del Real Madrid.
Pero Ludovic Giuly y Fernando Morientes (exmerengue) enterraron las esperanzas del Madrid con 3 goles. ⚽️
@formerfootball "Монако" - "Реал Мадрид". Лига чемпионов 2003/04, 1/4 финала. ответный матч. ( первый матч 2:4). 06.04.2004.
♬ оригинальный звук - Омар Али
El español Morientes comentó la gran derrota de Los Galácticos: “No me hizo ninguna ilusión ver sufrir a mis compañeros”.
Mientras que los titulares gritaron al día siguiente: “El fracaso de un proyecto”.
Después de esa derrota, el Real Madrid se sumió en una sequía de 12 años sin ganar una Champions.
Mientras tanto, el Mónaco avanzó a la final, sorprendiendo a todo el mundo, y aunque no se coronó, derrotó a dos gigantes: primero al Real Madrid. Luego al Chelsea en Londres.
Pero aquí viene el verdadero chisme:
Florentino Pérez renunció en 2006.
Dos presidentes llegaron, y uno ni duró el año.
Fue hasta 2009 que Florentino regresó, con un plan de transformación cultural.
Un enfoque basado en valores, que le daría la estabilidad y los títulos que el Real Madrid necesitaba.
Y así, los títulos volvieron a llegar.
Primera gestión (2000-2006): 🏆
Segunda gestión (2009-actualidad): 🏆 🏆 🏆 🏆 🏆 🏆
LA CULTURA CORPORATIVA DEL REAL MADRID 🏆
El Real Madrid no solo es una máquina de fútbol: es una marca global construida a través de una comunidad sólida, comprometida y, sobre todo, apasionada.
Dentro y fuera de la cancha, el club ha dado una lección sobre cómo unir valores con éxito empresarial.
“A community-based brands builds loyalty not by driving sales transactions but by helping people meet their needs.”
Harvard Business Review – Getting Brand Communities Right
En el mundo del marketing, el Real Madrid no solo se asocia con su éxito deportivo, sino con símbolos profundos y valores tradicionales profundamente enraizados en la cultura española.
A través de estos elementos, el Real Madrid ha logrado conectar con su comunidad.
Cuando Florentino Pérez presentó su estrategia de valores, lo dejó claro:
“Hay que modernizar nuestra economía, nuestras instalaciones y nuestra organización; lo único que no tenemos que modernizar es nuestro gran capital: los valores que han caracterizado y distinguido al madridismo: la honestidad, la sobriedad, la disciplina, el espíritu combativo, el señorío.”
🧠 Fuente: “La Cultura Corporativa de las marcas deportivas europeas: Coherencia de los valores del Real Madrid y Buenfica”, de Luis Mañas-Viniegras.
Estos valores tienen raíces profundas que datan de la era de Santiago Bernabéu (presidente entre 1943 y 1978) y Alfredo Di Stéfano (entrenador argentino), dos leyendas que marcaron un antes y un después en la historia del club.
Más de 125 años de historia, tradición y relevancia en la sociedad española.
91,846 miembros forman parte de la élite del Real Madrid. ⚽
Cada uno contribuye con 123.30 € al año para ser parte de esta comunidad. 💸
Y algunos miembros honorarios son Plácido Domingo, Rafael Nadal, Sergio García y Julio Iglesias. 🎤🎾
Además, 450 millones de fans en todo el mundo generaron 447 millones de euros en 2023/24 solo en entradas y merchandising. 🌍💥
💡 Datos del libro: The Real Madrid Way, de Steven G. Mandis.
Consultor que ha trabajado para la FIFA.
Florentino Pérez sabe que los valores de la institución son lo que más importa. Si el Real Madrid representa los valores de su comunidad, la respuesta será una mayor pasión, lealtad y engagement.
Y esto no solo se traduce en una mayor fidelidad, sino también en un aumento de ingresos, contratos de broadcasting y sponsorships. 🎯
Esos mismos valores se traducen en comportamientos muy propios del Real Madrid:
Presión por generar resultados: El club, como esos jefes que siempre están encima de ti, exige lo mejor. Si fallas, te lo recuerdan. 💼
Al Real Madrid le encanta ganar: Un club competitivo, como esos godínez que no pueden dejar de ser los mejores en todo. A veces caen mal, pero son imbatibles en lo que hacen. 💪
La comunidad quiere “champions and gentlemen”: El equipo no puede caer en mediocridad. El esfuerzo hasta el final, el coraje y la dignidad son requisitos. 🔥
Carlos Martínez Albornoz, ex director general corporativo del Real Madrid, confirma que el verdadero cambio cultural dentro del club se deriva de estos valores.
Los mismos valores que han sido la principal estrategia de negocio para vincularse con su comunidad.
Porque en el negocio del futbol yace una gran verdad.
La mayoría de equipos de futbol pierden dinero. 💸💸💸
Ganar ligas no necesariamente ayuda a los equipos a generar ganancias.
De hecho, el negocio funciona de otra manera.
“Un equipo de futbol necesita generar ganancias, y esas ganancias ayudan al equipo a ganar torneos, porque son capaces de comprar/retener a los mejores jugadores.”
Esta fue la tesis de Francisco Pérez-Cutiño, publicado en Business School of Cambridge.
EL REAL MADRID 2.0
Para terminar esta historia. Hablemos del regreso de Florentino.
En 2009, Florentino Pérez regresó como presidente del Real Madrid con una estrategia vieja: la promesa de fichar a Kaká y Cristiano Ronaldo.
Pero esta vez, la lección del pasado estaba clara. ⚽️
No se trataba de repetir la fórmula de los Galácticos, sino de redefinir la filosofía.
El cambio de enfoque era radical: ningún jugador por encima del equipo.
Las primeras incorporaciones fueron:
Xabi Alonso,
Karim Benzema,
Raúl Albiol,
Álvaro Arbeloa,
Kaká
y, por supuesto, Cristiano Ronaldo. 🌟
Con esta nueva mentalidad, la historia cambió.
En 2014, después de años de frustraciones, el Real Madrid conquistó nuevamente la Champions League, esta vez frente al Atlético de Madrid. 🏆⚽
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Y mientras los resultados deportivos flaqueaban, los ingresos comerciales subían como si nada.
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