Trabajamos para
hacerte vivir una
Creemos en el diseño de las culturas vivas, en el cambio que se siente y las ideas que se convierten en acción.
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Jose L. Pinheiro
Temas que suele tratar: #future, #engagement, #companyculture, #employerbranding y #employeeexperience
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Temas que suele tratar: #agile, #culture, #experiences, #culturechange y #culturetransformation
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Temas que suele tratar: #designthiking, #employerbranding, #comunicacióninterna y #culturaorganizacional
María Valentina Castro Sánchez
Temas que suele tratar: #leadership, #employeeexperience, #projectmanagement, #businesstrategy #administracionempresarial
Atrévete a conocernos…
y por que marcamos la diferencia.
CASOS DE ÉXITO
SUEÑO:
Hacer de Teletón la mejor empresa para trabajar con un onboarding que genere experiencias memorables en cada colaborador de Teletón.
DOLOR:
Un onboarding que no trascendía ni perduraba en las personas. Estaba centrado únicamente en las tareas y no en la experiencia del empleado, sin replicabilidad ni homogenización.
¿Qué hicimos?
Realizamos un hackathon creativo para co-crear el proceso de onboarding, definiendo hitos y accionables clave. Además, desarrollamos materiales audiovisuales que dieron vida a ritos culturales y momentos WOW para los colaboradores.
KEY FEELING:
Pertenencia, memorabilidad, orgullo.
SUEÑO:
Conectar la Cultura de #másÁgiles impulsada por el MANCOM, con la fuerza de las nuevas generaciones #másConectadas #másAtrevidxs.
DOLOR:
El modelo de evolución “TOP-DOWN” está agotado, necesitamos empoderar a las tribus.
¿Qué hicimos?
Un Indoor Camping JAM de 24h continuas con 50 influencers Gen Z, para descubrir insights poderosos, diseñar una campaña de endomarketing y definir el GamePlan de la Evolución Cultural.
KEY FEELING:
Pertenencia.
SUEÑO:
Crear la visión de Across Gen a través de toda la compañía, un grupo talentoso con un potencial increíble.
DOLOR:
Dentro de la compañía existía un sesgo de identidad lo que llevaba a la falta de un propósito que fomentara visiones compartidas.
¿Qué hicimos?
Creamos un Teambuilding que impulsara la reflexión y promueva la acción de una sola generación ¡Juntos Across Gen!
KEY FEELING:
Accountability, pertenencia.
SUEÑO:
Una campaña always on que invite a be part of the cycle, reforzando el mensaje de seguridad a lo largo de toda la cadena de valor (end to end).
DOLOR:
Una tasa preocupante de accidentes, derivada de las diferencias en la comprensión y aplicación de las normas de seguridad. Además de materiales y comunicaciones poco efectivos.
¿Qué hicimos?
Se implementó un programa de comunicación planificado con una estrategia diferenciada por tiers y fases.
Se impulsaron experiencias seguras y positivas, dejando como legado que “Zero is possible”.
El mensaje se mantuvo vivo a través de materiales gráficos, branding y contenidos.
KEY FEELING:
Empoderamiento, claridad, pertenencia.
SUEÑO:
Transformar a los distribuidores en embajadores de servicio, creando una cultura que diga “Sí, soluciones ilimitadas” y que implemente las mejores prácticas de venta en todo México.
DOLOR:
Procesos de venta débiles y una falta de cultura de servicio en los distribuidores.
¿Qué hicimos?
Creamos un proceso de capacitación único con una novela protagonizada por Eugenio Derbez y Galilea Montijo, mostrando las acciones clave del proceso de venta. Se lanzó en dos versiones: videograbada en DVD y en fotonovela impresa para todas las sucursales. Todo se reforzó con una campaña de comunicación interna para asegurar su difusión.
KEY FEELING:
Aprendizaje, claridad y orgullo.
SUEÑO:
Una experiencia interactiva que introduzca y promueva la nueva cultura empresarial, renovada después de 116 años.
DOLOR:
Invitar a más de 2,500 empleados de Kellanova a vivir la “Culture of the Best” de manera remota.
¿Qué hicimos?
Se realizó un diagnóstico, sesiones
co-creativas y experiencias de integración para diseñar y plantear la cultura. Se desarrolló una campaña de comunicación para difundirla en PLANETA NOVA, un espacio digital en el metaverso de ROBLOX, donde se vive la #CultureOfTheBest: coraje, accountability e integridad.
KEY FEELING:
Orgullo, conexión, innovación y participación.
SUEÑO:
Soñábamos con un equipo listo para el cambio, hablando de lo que cada participante sentía, vivía. Dejando salir todo a través de la comunicación y la unión.
DOLOR:
Un equipo que no estaba del todo en sintonía y sin conexión con los nuevos comportamientos de la compañía.
¿Qué hicimos?
ROCKEAMOS, a través de la música, la unión y las metodologías de transformación creamos un momento único en donde las personas cantaron con el alma y al mismo tiempo se conectaron con sus nuevos comportamientos.
KEY FEELING:
Unión, vulnerabilidad, claridad.
SUEÑO:
Vivir y hacer vivir la experiencia Miniso, combinando la buena ejecución con la mejor experiencia para lograr MAX ventas.
DOLOR:
Un cambio en la estrategia operativa para evolucionar Miniso en México y Colombia.
¿Qué hicimos?
Diseñamos una estrategia de comunicación fresca y natural, produciendo un videoclip estilo K-Pop para dar ritmo a la correcta ejecución en tienda. Con Konnichiwa Takeshi, una miniserie divertida, hicimos que la cultura y las ventas se volvieran parte de la misma historia Miniso.
KEY FEELING:
Diversión, aprendizaje y orgullo.
SUEÑO:
Volver a enamorar a los lideres de HOLCIM pasando a la acción e inspirándolos a DEJAR HUELLA.
DOLOR:
Ausencia de acción, empuje y determinación en los líderes.
¿Qué hicimos?
A través de 50 experiencias distintas y únicas emocionamos y re encendimos la llama de estos lideres, creamos un espacio único en donde nuestro objetivo era DEJAR HUELLA.
KEY FEELING:
Emocionar, asombrar, RE ENAMORAR.
SUEÑO:
Colaboradores conectados con la cultura gracias a una comunicación vibrante, humana y moderna, que transmitiera la alegría y el orgullo de ser Citibanamex, incluso en tiempos de cambio.
DOLOR:
Colaboradores desanimados, con incertidumbre y desconectados de la cultura tras la venta de la banca, con una comunicación tradicional que no generaba sentido de pertenencia.
¿Qué hicimos?
Un proceso de transformación cultural, donde redefinimos la cultura con sesiones co-creativas, manteniendo viva la esencia de SER Citibanamex, a través de una campaña de comunicación interna, entrenamientos y rituales de cultura.
KEY FEELING:
dentidad, conexión y crecimiento.
SUEÑO:
Vivir en un entorno en donde el respeto mutuo sea norma, disfrutar de una cultura equitativa en donde todxs se sientan valordadxs.
DOLOR:
Faltaba empatía con aquellos que sufren discriminación o exclusión en su día a día.
¿Qué hicimos?
A través de una actividad única invitamos a los colaboradores a visibilizar la diversas realidades, identidades y cuerpos que existen en esta sociedad, promoviendo así la reflexión y la sensibilización sin prejuicios.
KEY FEELING:
Inclusión, reflexión, sensibilización.
SUEÑO:
Transformar el fútbol y dejar un legado para México, construyendo una cultura de reto que genere grandes resultados y en la que las personas se sientan orgullosas de pertenecer.
DOLOR:
Una falta de orgullo, entusiasmo y espíritu hacia la FMF, derivado de una cultura de mucho control.
¿Qué hicimos?
La nueva visión se co-creó en un hackathón, lo que dio origen a un playbook de cultura y a los principios de “La Fede que quiero”.
Para hacerlos vivir, se realizó un kick off con líderes, se implementó una campaña de comunicación interna y un workshop de presentación.
KEY FEELING:
Orgullo, transformación, renovación.
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