Trabajamos para
hacerte vivir una
Creemos en el diseño de las culturas vivas, en el cambio
que se siente y las ideas que se convierten en acción.
NUESTROS SOCIOS
Jose L. Pinheiro
I ❤️ MY WORK: Consultor en Cultura Organizacional | Activista del cambio | Diseñador de Marca Empleadora | Creador de Futuros | Employer Branding Expert
Temas que suele tratar: #future, #engagement, #companyculture, #employerbranding y #employeeexperience
Adrián Ladrón de Guevara
Co-Founder en HD* | Regenerative Thinking 🧬. I ❤️ My Work. El poder de la acción 🚀. Enterprise Agile Coach 🐙. Explorer 🧭. Shoshin 🥽
Temas que suele tratar: #agile, #culture, #experiences, #culturechange y #culturetransformation
Jaime Lastra
Co-Founder HD* | ❤️ Cultura Organizacional ❤️ | 🧠 Change Management 🧠 | ✨ Employer Branding ✨ | 🏄🏻♂️ Liderazgo 🏄🏻♂️ | 📲 ¡Conversemos! 📲
Temas que suele tratar: #designthiking, #employerbranding, #comunicacióninterna y #culturaorganizacional
María Valentina Castro Sánchez
CEO @ HD* | Project Manager Specialist 👩| Expert in Business Strategy & Business Administration 🎯 | BELBIN & Design Thinking Certified 👥⭐
Temas que suele tratar: #leadership, #employeeexperience, #projectmanagement, #businesstrategy #administracionempresarial
Atrévete a conocernos…
y por que marcamos la diferencia.
CASOS DE ÉXITO
DOLOR
No contar con un onboarding completo y holístico.
SUEÑO
Un onboarding que represente nuestra esencia #theclaraway y que sea una completa experiencia para los claridians.
LO QUE HICIMOS
Una experiencia de Onboarding atractiva, sostenible y replicable en el tiempo.
DOLOR
Se está apagando la estrella.
SUEÑO
Crear la película de éxito de toda carrera profesional.
LO QUE HICIMOS
Transformar y alinear la estrategia de Employer Branding + Contar nuevas y emocionantes historias.
DOLOR
Inconformidad por el nuevo cambio de oficinas.
SUEÑO
Vivir una evolución de espacios y creencias.
LO QUE HICIMOS
Colaboramos con el equipo de Nestlé en la adaptación a su nuevo espacio de trabajo y a los cambios organizacionales que lo acompañaron.
DOLOR
La falta de un discernimiento correcto entre el bien y el mal.
SUEÑO
Tener el mejor servicio al cliente, capacitar a los colaboradores, y franquiciatarios para poder ofrecer soluciones ilimitadas y reales.
LO QUE HICIMOS
Se realizo capacitación para entendimiento del Código de Ética, además se hizo una serie de videos con Eugenio Derbez y Galilea Montijo para mostrar situaciones reales.
DOLOR
Evolucionar la marca empleadora atractiva para el segmento “nuevas generaciones”.
SUEÑO
CREATE SUSTAINABLE GROWTH* STORIES
LO QUE HICIMOS
Reforzar al equipo de nuevos talentos para diseñar la nueva estrategia de marca empleadora en la región LATAM.
DOLOR
“El mayor vacío generacional de la historia “. La poca o nula interacción intergeneracional de los colaboradores.
SUEÑO
Crear una cultura que abrace el potencial de todas la generaciones.
LO QUE HICIMOS
Diagnosticar y crear espacios transmedia para crear empatía sistemática para incrementar dialogos de valor en el grupo.
DOLOR
Tenemos una inducción que no nos permite describir todo lo que somos.
SUEÑO
Ser el mejor empleador de México.
LO QUE HICIMOS
Hicimos un proceso de onboarding divertido y vivencial, que abarca el primer año del colaborador.
DOLOR
Tenemos capacitaciones y entrenamientos tradicionales que los colaboradores no cursan.
SUEÑO
Crear una comunidad de aprendizaje auto gestionable, que todos amen y disfruten.
LO QUE HICIMOS
Una Experiencia de aprendizaje sexy, cool y de alto de impacto que logre incomodar las creencias de los colaboradores de Nestlé.
DOLOR
Tenemos capacitaciones y entrenamientos tradicionales que los colaboradores no cursan.
SUEÑO
Crear una comunidad de aprendizaje auto gestionable, que todos amen y disfruten.
LO QUE HICIMOS
Una Experiencia de aprendizaje sexy, cool y de alto de impacto que logre incomodar las creencias de los colaboradores de Nestlé.
DOLOR
Los colaboradores en su mayoría son nuevos y no saben crear relaciones.
SUEÑO
Humanizar y crear relaciones profundas entre las personas.
LO QUE HICIMOS
Generar en los colaboradores conversaciones profundas de conexión y co-crearán Tribus.
DOLOR
Las dificultades de interacción con el producto y el cliente para lograr cerrar la venta.
SUEÑO
Tener promotores conectados con las necesidades de sus clientes y motivados para ganar y cerrar ventas en el sitio.
LO QUE HICIMOS
Un concepto creativo que acompañó un entrenamiento súper entretenido con transmisiones en vivo con líderes de opinión, retos y activaciones para el cierre eficaz de la venta.
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CADA
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Solo conversaciones reales sobre cultura, liderazgo y comunicación.
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