de 2051
Hoy este newsletter es muy especial, porque no solo lo escribí yo… ¡sino que también lo creamos a partir de una petición directa de nuestros queridísimos lectores! 😎
Sí, como lo lees: te escuchamos, nos pusimos a investigar a fondo con los ñoños más cool del RH. Hablamos con los cracks de HD* Human Design Doing para traerte lo más fresco y relevante sobre cómo hacer crecer tu Employer Branding.
Saludos Cordiales, Paco 👋🏻
Petición godín de nuestros lectores
¡Gracias por tu excelente propuesta!
Tus preguntas sobre compensaciones y beneficios nos dieron justo en el clavo. Sabemos que estos temas son clave para atraer y retener talento, y nos encantan esos temas. 😎
Durante las últimas semanas, me puse a hacer mi chisme godín con los consultores de HD* Human Design Doing.
Y en vez de la típica receta de “copia a Apple”, nos fuimos a lo real. Aquí tienes el caso de PedidosYa (Uruguay), una empresa unicornio que le está compitiendo a gigantes como UberEats y Rappi.
El secreto de su crecimiento: su cultura.
✨😊 La mejor compensación es una experiencia de trabajo agradable
Ahora, para responder a tu pregunta sobre compensaciones, es importante entender que esto forma parte clave de tu Employer Branding.
La forma en que presentas tu Propuesta de Valor (EVP) como empleador, a través de tus beneficios y prestaciones, es lo que atrae al talento.
No estamos hablando sólo de un cheque, sino de crear una experiencia completa que haga que tu empresa sea el lugar donde la gente quiera trabajar y, sobre todo, se quede.
¡Y aquí entra el Employer Branding!
Employer Branding es como ponerle un filtro de Instagram a tu empresa. Pero, en lugar de fotos de cafés bonitos, lo que haces es asegurarte de que los candidatos vean quién eres realmente como empleador.
Y ojo, ¡no solo los empleados potenciales te investigan! Tu reputación digital será todo para . 🙃
Antes de aplicar a una oferta, se van a preguntar:
- ¿Mis jefes serán tóxicos?
- ¿Pagarán horas extras con pizza? 🍕
- ¿Trabajaremos los sábados?
- ¿Aún habrá Home Office? 💻
Si te preguntas cómo te afecta esto, te lo explico: la forma en que te presentas como empleador impacta directamente en quién quiere trabajar contigo, y lo más importante, quién se queda.
Un dato aterrador: 87% de los empleados dicen que las reseñas negativas les detendrían de aplicar a una empresa. Según The State of Employer Brand 2023.
¡Ojo con tu reputación!
🚀 Estrategias de Employer Branding: ¿Cómo empiezo?
Cuando hablamos de Employer Branding, nos referimos a la forma en que una empresa se presenta como empleador ante los talentos.
No se trata solo de un bonito logo o una misión inspiradora en LinkedIn, sino de cómo tu cultura laboral, beneficios y reputación digital impactan directamente en la atracción y retención de talento.
¿Cómo se empieza a diseñar una estrategia de Employer Branding? Aquí van los tres pilares clave para una estrategia efectiva:
- Desarrollo de la EVP (Employee Value Proposition): La propuesta de valor para tus empleados, lo que los atrae y motiva a quedarse.
- Activación Formal: Crear estrategias claras para comunicar tu marca empleadora dentro y fuera de la empresa, asegurando que todos los niveles estén alineados.
- Integración Total: Asegúrate de que toda la organización esté conectada con la cultura y valores que quieres transmitir.
Employer Branding Hacks para Aplicar Hoy Mismo
Ahora que sabes un poco más sobre cómo construir tu Employer Brand, aquí tienes 3 hacks prácticos de la Employer Brand Academy para empezar a hacer que tu marca empleadora se vea auténtica y atractiva:
- ¡Hazlo personal!
Hack #6: Cuando redactes ofertas de trabajo, no pongas solo requisitos fríos. Habla de lo que realmente hace especial tu empresa, de los valores que los empleados viven, y no olvides mencionar los desafíos. La transparencia crea confianza. - Simplifica y Humaniza tu Proceso de Reclutamiento
Hack #13: Crea una lista de verificación para reclutadores para asegurar que cada proceso de contratación esté alineado con tu EVP. Esto ayudará a que todos los involucrados en la contratación comprendan cómo representar la cultura de la empresa. - Construye un Ejército de Voluntarios Internos
Hack #66: En empresas como Mondelez y Cinépolis, los empleados son los verdaderos embajadores del Employer Branding. En vez de videos corporativos, deja que los empleados graben y compartan su día a día en sus redes. ¡Más auténtico, más viral! 🚀
BTW… sabías que HD* ayudó a impulsar la estrategia de Employer Branding de estos dos gigantes 👀
🦄 PedidosYa: El unicornio uruguayo que le compite a gigantes con su cultura
Hoy les traigo una historia que, aunque ya es secreto a voces en el mundo startup, sigue siendo tesorito escondido para muchas empresas que todavía piensan que cultura organizacional = cafecito gratis y ping pong.
Hablemos de PedidosYa, esa app de comida a domicilio que nació en Uruguay —sí, Uruguay, donde todo el mundo cree que solo hay mate y Luis Suárez—, pero que hoy factura más de mil millones de dólares al año y compite de tú a tú con gigantes como Rappi y Uber Eats. 🤯
Y aunque el mundo de la tecnología suele hacerle altar a las plataformas, el código, el algoritmo… aquí el ingrediente secreto fue otro: la cultura.
Ariel Burschtin fundó PedidosYa en 2007 a sus 20 años, sin experiencia laboral previa y mientras estaba en la universidad, pero con una idea simple: “¿Y si creamos un Mercado Libre, pero para pedir comida?”
Aquí viene lo chido. PedidosYa no solo creció rápido, casi por accidente, sino que se convirtió en el líder de delivery y quick commerce en 15 países de Latinoamérica. 🇦🇷🇧🇴🇨🇱🇨🇷🇩🇴🇪🇨🇸🇻🇬🇹🇭🇳🇳🇮🇵🇦🇵🇾🇵🇪🇺🇾🇻🇪
¿Cómo lo hicieron? Pues Ariel no solo apostó por las ideas geniales y el trabajo duro, sino que se obsesionó con algo mucho más importante: la cultura organizacional.
Pero no todo fue fácil. Como en toda historia épica, Pedidos Ya tuvo que enfrentarse a la competencia feroz de Rappi y Uber Eats.
¿La solución de Pedidos Ya? Competir agresivamente, pero no solo con precios bajos o campañas de marketing, sino con ejecución impecable y un servicio al cliente de otro nivel.
Ariel no sólo les pedía a sus colaboradores que dieran lo mejor de sí, sino que los hacía sentir parte de la misión. Porque, como bien sabemos, si el equipo no está motivado, no importa cuántas campañas pagues: nada va a funcionar.
En 2014, PedidosYa fue adquirida por la multinacional alemana Delivery Hero y se consolidó como un pionero del delivery en toda Latinoamérica.
😏 ¿Cómo es la cultura de PedidosYa?
PedidosYa no es solo otra app de delivery. Es una empresa latinoamericana con un ADN único, que ha logrado transformar no sólo la forma de trabajar, sino la forma de sentir el trabajo. ¿Y cómo lo hizo? ¡Con su increíble Cooltura PeYa! 🕶️🚀
Aquí no se trata solo de “hacer bien el trabajo”, ¡no, no! PedidosYa se lo toma muy en serio y lo convirtió en una forma de vivir: trabajar con propósito, aprender de los errores y, sobre todo, hacerlo todo YA.
Así es, su cultura está fundamentada en el #ModoPeYa, que te impulsa a tomar riesgos, ser agilísimo y a trabajar en equipo como nunca antes. 🙌 Una de las claves de esta cultura es su CoolBook, el manual de su estrategia, donde los colaboradores se empapan de lo que significa “generar impacto”, “jugar en equipo” y, claro, “hacerlo YA”. 🚀
Estos valores no son solo palabras bonitas, ¡son lo que los guía todos los días!
Aquí lo que se premia no solo son las habilidades técnicas, sino las actitudes colaborativas y la flexibilidad para adaptarse a los cambios. 🤸♂️
¿Qué más? Pues, ¡todo el paquete! En PedidosYa no solo se enfoca en el trabajo, sino en el bienestar de las personas.
Desde poder llevar a tu mascota al trabajo 🐾, hasta una red de capacitaciones que te aseguran crecer personal y profesionalmente.
Y, si tienes suerte, hasta un ModoMascota para que tu furry amigo también sea parte de tu día. Porque aquí no solo cuentan los bonos, sino la experiencia de trabajar. 😌
Así que, si eres de los que piensa que el ambiente de trabajo importa tanto como el salario (y si, como yo, odias las culturas de oficina aburridas), este video sobre la Cooltura PeYa es una masterclass de cómo lograr que tu equipo trabaje feliz, motivado y con un propósito claro. 💼✨
P.D. Si te quieres inspirar y pensar que tu empresa también puede romperla con una cultura increíble, este video es OBLIGATORIO. ¡Dale play y prepárate para robarte algunas ideas! 🎥👀
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🫰🏻 SE VIENEN COSITAS ❤️
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El Consultorío - Lo que Callamos los Consultores
¿Sabías que como consultores vivimos 10 años menos que otras personas?
¿La razón? El estrés, las responsabilidades y todo lo que nos guardamos mientras acompañamos a nuestros clientes. Pero, ey, no te vamos a negar que nos encanta esta profesión. ¡Y si vivimos 45 años, lo haremos al límite, haciendo lo que nos gusta!
En este episodio, Jose L. Pinheiro, Jaime Lastra y Adrián Ladrón de Guevara abren el consultorio para contarte todo lo que callamos como consultores. Desde los momentos más frustrantes hasta los más increíbles, todo con total honestidad.
🎁 REGALITO MUY ESPECIAL ❤️
Son las 3:33, es hora del regalo de parte de HD*
Y queremos que des un feedback que construya para levantar el ánimo en tu equipo.
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