El becario que nadie contrató
Llegó sin entrevista, sin gafete y sin contrato. Le pusimos ocho de calificación. Y casi la mitad de nosotros le paga el sueldo de su propia bolsa.
85 respuestas · corte del 23 de septiembre
Un instrumento de investigación disfrazado de chismógrafo
Qué es el ejercicio
Veinticuatro preguntas en cinco actos, anónimo, ocho minutos. Pregunta lo que un estudio serio pregunta: cuánto sientes que te ahorra la IA, si revisas lo que te entrega, si avisas que la usaste, qué reglas tiene tu empresa.
Y lo pregunta como se pregunta en un chismógrafo, entre cómo le dices a tu IA cuando nadie te ve y qué signo zodiacal tendría. Las preguntas raras bajan la guardia, y con la guardia baja la gente contesta las serias con honestidad.
A quiénes preguntamos
Tres meses de envío dirigido a perfiles estratégicos de una base de personas que trabajan dentro de corporativos: recursos humanos, comunicación interna, cultura y dirección.
Contestaron 85. Encima se suman ocho entrevistas a profundidad con quienes dirigen áreas o empresas en ocho industrias distintas, para explicar lo que los datos miden.
Qué encontramos
Que la inteligencia artificial ya ganó como herramienta personal y todavía no gana como decisión de empresa. La gente le saca provecho todos los días, le pone apodo y le da las gracias.
Pero casi la mitad la paga de su bolsa, 72% revisa lo que entrega y solo 23% avisa que la usó. Nadie está haciendo nada malo: simplemente nadie dijo cómo.
Antes de los datos sueltos, el retrato completo. El cuestionario mide cuatro cosas distintas y cada respuesta aporta un puntaje de 0 a 100. Cada punto de aquí abajo es una persona; la línea es el promedio de esa dimensión.
Cuestiona y le saca provecho. El vínculo y las reglas van atrás.
❤️ Vínculo IA
56Qué tanto tratas a tu IA como a un colega y no como a un buscador. Si le pones nombre, si le das las gracias, si la nombras parte del equipo.
🧠 Pensamiento Crítico
75Qué tanto cuestionas lo que te entrega antes de firmarlo con tu nombre. Si validas, si pones límites, si avisas que la usaste.
🤖 Impacto Percibido
75La evaluación de desempeño que nadie le hace a la IA. Tiempo que sientes que te ahorra, calidad de lo que entregas y capacidad que antes no tenías.
🏛️ Gobernanza
59Si alguien en la organización está al volante, o si cada quien la usa como puede. Reglas escritas, permiso para explorar y qué tanto sabe Recursos Humanos.
¿Quién es el nuevo becario?
Llegó sin que nadie lo contratara. Tiene nombre, tiene apodo y tiene signo zodiacal.
🧰 ¿Con cuántas IA trabajas?
3.8herramientas distintas usa en promedio cada quien
Casi cuatro inteligencias artificiales por persona
ChatGPT87%
Gemini85%
Claude67%
Perplexity21%
Midjourney10%Una de cada cuatro usa cinco o más. Solo 14% se queda con una sola.
Nadie llegó a esa cifra por un plan de adopción: cada quien fue juntando herramientas por su cuenta, y las tres más usadas son de consumo general.
🙏 ¿Le das las gracias?
7 de cada 10se describen amables con su inteligencia artificial
Le damos las gracias a una máquina
33% dice que además la felicita cuando hace algo bien. Y solo 8% eligió tratarla como al pasante que llegó ayer.
🏷️ ¿Cómo le dices cuando nadie te ve?
69%la llama por algún nombre
No solo le inventamos nombres. Le ponemos apodo.
32% le inventó uno propio: Chatia, Chatito, Klauss, Jarvis, el tuercas, Nena, Amix, Crack, Gala.
Otro 37% la llama por el nombre de la app, como quien dice «el de sistemas». Solo 31% no la llama de ninguna forma.
A una herramienta de software no se le pone apodo. A esta, sí.
Ella se autollamó Gala.
Del buzón del Chismógrafo
🔮 ¿Qué signo tendría tu IA?
La sala está llena de Escorpio y le puso Aries a su IA
Casi nadie rechazó la premisa.
17% de las personas es Escorpio, el que investiga y desconfía. Solo 6% de las IA salió Escorpio.
20% de las IA salió Aries, el que contesta antes de que termines de escribir. Y a ninguna le tocó Tauro, el que se toma su tiempo y verifica dos veces.
⭐ Evalúala como a cualquiera del equipo
8.2de calificación promedio, de 0 a 10
Le pusimos ocho
78% se concentra entre el ocho y el nueve. Nadie le puso cinco ni seis: o la aprueban con holgura o la reprueban de tajo.
Qué está entregando
La evaluación de desempeño que nadie le hace a la IA.
⏱️ ¿Cuánto sientes que te ahorra?
7 de cada 10perciben dos horas o más por semana
Y 94% percibe que mejoró la calidad de lo que entrega
Las dos preguntas miden percepción: lo que cada quien siente que cambió en su trabajo desde que usa la herramienta.
Hay un 13% que percibe ahorro y no sabe cuantificarlo. Ese dato vuelve en el acto cuatro.
🚀 ¿Más rápido, o cosas nuevas?
55 de cada 100hace cosas que antes no podía
Más de la mitad no reporta velocidad. Reporta capacidad nueva.
Solo 39 de cada 100 dicen «hago lo mismo, pero más rápido».
Toda la conversación pública gira alrededor de hacer lo mismo más rápido. Cuando se pregunta a profundidad, la mayoría contesta otra cosa.
Le pedí resumir una junta y detectó que dos áreas habían acordado cosas contradictorias.
Del buzón del Chismógrafo · Consultoría
💳 ¿Quién paga la licencia?
45%la paga de su propia bolsa
Casi la mitad le paga el sueldo a su becario
36% tiene contrato corporativo y la empresa cubre la licencia. El resto sigue en periodo de prueba o se queda con la versión gratuita.
Nadie está haciendo nada malo. Simplemente, en la mitad de los casos, la herramienta con la que se hace el trabajo no la eligió ni la conoce la empresa.
🤝 ¿Qué tan lejos llegó la relación?
66de 100 en el índice de compañerismo
Ya es mano derecha. Todavía no es co-piloto.
El índice promedia las cuatro dimensiones del cuestionario.
Abiertos por organigrama y por generación, los grupos caen en un rango angosto. Gen Z es el único que se despega hacia arriba.
Útil todos los días, fallida como iniciativa
Ya vimos que los dos números no se parecen. Aquí es donde se nota.
🤐 ¿Avisas que la usaste?
La gente revisa. Casi nadie avisa.
Son dos preguntas distintas del cuestionario y las respuestas van por caminos opuestos.
No es que escondan el trabajo. Es que nadie les ha dicho que haya que avisar, y nadie se los está pidiendo.
🧬 ¿Cambia con la edad?
Gen Z avisa más de lo que revisa. Es la única que invierte el orden.
En Gen X y en Millennials el patrón es el mismo: revisan mucho y avisan poco.
Gen Z lo hace al revés. Creció avisando: compartir la herramienta que usó no le cuesta nada, y desconfiar de ella tampoco le sale natural.
🏛️ ¿Recursos Humanos sabe lo que pasa?
36%eligió «sabe que pasa algo, pero no tiene el detalle»
Enterado sin estar al mando
Es la respuesta que más gente eligió de las cinco disponibles.
42% dice que sí entiende lo que pasa. Y 22% fue más duro: dice que va por detrás o que no está en el juego.
Que no debería ser algo prohibido, debería ser algo impulsado por la empresa.
Del buzón del Chismógrafo · Dirección
📜 ¿Tu empresa tiene reglas?
40%trabaja donde se habla del tema sin que nada quede por escrito, o donde no hay nada
No hay empresas a medias. Hay resueltas y hay sin empezar.
29% ya tiene una política escrita, comunicada y viva. 16% dice que en su empresa no hay absolutamente nada.
Es una decisión que se tomó o no se tomó.
🪜 ¿Quién le ve más futuro?
La dirección le ve más provecho que quien la usa todos los días
Las dos capas de dirección reportan 82 y 81 de provecho percibido. La gerencia y la operación, 74.
Quien decide la inversión le ve más futuro que quien va a tener que operarla. Ese hueco es donde suelen morir las iniciativas.
Lo que dicen los que lideran
Ocho entrevistas a profundidad, en ocho industrias distintas.
👻 ¿Cuál es el mito más grande?
5 de 8nombraron alguna versión del reemplazo
El error más repetido: creer que la IA nos va a sustituir
Que va a quitar el trabajo. Que va a sustituirnos. Que va a volverse más inteligente que nosotros.
Y los datos del cuestionario dicen otra cosa: la gente no le tiene miedo. La usa todos los días, la califica con 8.2 y le da las gracias.
🚫 ¿Qué nunca le delegarías?
4 de 8contestaron exactamente lo mismo: la decisión
Todo lo anterior está en juego. El momento de decidir, no.
No el análisis, no el borrador, no la búsqueda.
Y las ocho respuestas sobre por qué fracasan las iniciativas apuntan al mismo lugar por caminos distintos: falta de propósito, de formación, de tiempo, de alguien dueño del tema. Ninguna menciona una limitación técnica.
💸 ¿Dónde aparece el retorno?
El ahorro ocurre en el escritorio y no llega a ningún estado financiero
Uno de los ocho entrevistados cambió la pregunta y ahí está la salida. Dejó de medir ahorro y empezó a medir ingreso que antes no era posible.
Su equipo manda propuestas visuales completas a clientes que no las habían pedido. Antes costaban meses, así que no se hacían. Ahora toman dos días.
En cuanto una tecnología te genera un ingreso que antes no podías generar, ya está teniendo un impacto.
Entrevista a profundidad · Héctor Rodríguez
La herramienta ya llegó.
La gente ya aprendió a usarla.
Alguien trajo su propia herramienta. Le puso apodo. Le adivinó el signo. Le dio las gracias. Le sacó horas de trabajo. Le puso ocho. Revisó cada cosa que entregó. Y aprendió a usarla sin que nadie le enseñara.
Falta que la empresa sepa qué hacer con ella.
El tablero se actualiza con cada respuesta nueva. Ahí vive el corte del momento y la descarga del estudio completo.
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