Tendencias y estrategias para el 2026: Lo que las cartas revelan sobre el futuro de las empresas y el liderazgo. 🃏💡
Pronto estaremos a mitad del Q1 y las cartas nos dicen que este año no será solo de crecimiento. Si pensabas que el futuro de las empresas era expandirse sin parar, piénsalo de nuevo. En un escenario económico incierto, las estrategias de optimización interna y el ajuste de fuerzas laborales serán más comunes de lo que esperábamos.
Así que, para adentrarnos en el misterio, hicimos una consulta de Tarot Corporativo. Las cartas nos han hablado sobre tendencias clave en RH y la estrategia comercial que guiarán el próximo año. ¿Será el 2026 el año del equilibrio entre humanos y tecnología? ¡Vamos a ver qué nos dicen las cartas! 🔮
Dr Do – HD* Human Design Doing
El equipo de consultores estuvo jugando y desarrollando capacidades de liderazgo con un líder global en la industria de sabores y fragancias. 🌍🎨
#Liderazgo #CulturaCorporativa #DesarrolloOrganizacional
Las tendencias corporativas del RH a través de las cartas.
Saludos Cordiales, comunidad.
Esta semana, como todo buen godín, amanecimos con la esperanza de que el universo nos diera una pausa en la rueda del estrés corporativo.
Pero, claro, nos topamos con los últimos eventos macroeconómicos que nos hacen sudar más frío que un reporte de fin de mes. 🥶
Porque, ¿quién realmente había puesto en su Visión Board 2026 una guerra comercial que nos subiera el precio del café y de la gasolina? ☕💸
Pues aquí estamos, con la cartera más ligera y los precios más altos.
Según Yuval Noah Harari, la naturaleza del capitalismo es el crecimiento.
Y eso se aplica igualito a la vida de todo godín: hacer que la empresa siga creciendo a toda costa, aunque ya no haya ni espacio para esas reuniones extras que el jefe llama “productivas”.
Pero, ¿y si este año las empresas empiezan a contraerse en lugar de expandirse? 😬
Bueno, parece que eso podría ser la nueva normalidad en 2026.
Walmart, Amazon y Airbnb ya nos dieron el spoiler de que su estrategia para los próximos años no será crecer ni ampliar su fuerza laboral.
Al contrario, pasaron todo el 2025 con recortes de personal, y para este año planean mantener el mismo número de empleados, optimizar procesos y hacer más rentable lo que ya tienen, en vez de seguir contratando.
Así que decidimos consultar el Tarot Corporativo (con un toque de misticismo y un buen café) para ver qué tendencias de RH se vienen en 2026.
Todo esto, claro, con el estilo cool y místico que nos caracteriza, porque en esta comunidad no solo hablamos de estrategias, también leemos el futuro. 🔮😎
Las cartas para el 2026 en el mundo godín son:
La Torre
La Emperatriz
El Ermitaño
La primera carta es La Torre, que en su forma tradicional nos habla de destrucción y de una ruptura abrupta.
Invertida, la Torre no es un colapso inmediato, sino más bien una reconstrucción lenta que viene después de una decisión difícil.
Esta carta refleja la situación actual en la que las empresas están enfrentándose a la necesidad de cambiar, pero aún no saben cuál será el resultado final.
La Gran Renuncia ya pasó, y el 2025 dejó claro que el crecimiento económico global fue más difícil de lo esperado.
Pero ahora las tendencias apuntan a una contracción del talento humano en las empresas, luego de unos años de crecimiento.
Ejemplo Godín:
🇺🇸 En 2024, Estados Unidos generó…
2 millones de empleos,
Unos 168,000 puestos mensuales.
en 2025:
solo 584,000 empleos fueron creados,
con un promedio mensual de 49,000 puestos nuevos.
—una caída significativa.
Grandes empleadores como Walmart y Goldman Sachs ya han decidido que no ampliarán su plantilla laboral, aunque sus ventas sigan creciendo.
Incluso Amazon realizó un despido masivo de 14,000 puestos corporativos, a finales del año pasado.
En México, la tendencia hacia crecer sin contratar está tomando fuerza.
Un análisis de Whitepaper refleja cómo algunos de los empleadores más grandes del país están reduciendo su fuerza laboral a pesar de reportar crecimiento.
La infografía que acompaña esta carta revela el panorama del 4Q 2024 vs. 3Q 2025, con ejemplos clave como Femsa, Soriana, y Cemex, que muestran reducciones significativas de empleados en el último año.
Por ejemplo:
Femsa (-4%, con una pérdida de 16,378 empleos)
Cemex (-10%, con una pérdida de 4,250 empleados)
Walmex (-1%, perdiendo 3,499 empleados)
Interpretación: La Torre nos muestra que las empresas están en una fase de ajuste. Los modelos tradicionales de crecimiento —con más empleados— están siendo cuestionados, pero el cambio aún es incipiente. No se sabe con certeza qué estructura será la ideal en el futuro. Estamos en un momento de redefinición, donde los pasos a seguir no son claros.
El Poder del Cuidado y Liderazgo
La carta de La Emperatriz surge como una de las fuerzas dominantes de esta tirada. La Emperatriz simboliza el liderazgo consciente y el cuidado genuino de las personas. Es el arquetipo que representa a las empresas que se preocupan no solo por los resultados, sino también por el bienestar de sus empleados.
En este caso, las empresas como Microsoft, McDonald’s, Intel y otras que lideran el ranking de Cultura Organizacional según estudios como CultureX (que analizó la cultura de 900 empresas en 19 industrias) destacan por su buen liderazgo.
Los empleados reportan un excelente balance entre su vida personal y trabajo, lo cual es clave para que estos lugares se conviertan en el “crush” de todo godín.
Estos “godines premium”, como los denomina el estudio, se sienten apoyados, escuchados y valorados en sus empleos, factores que influyen directamente en su compromiso y satisfacción laboral.
Interpretación: La Emperatriz nos muestra que el cuidado del bienestar de los empleados es la prioridad número uno. Las empresas que logran crear un entorno donde los empleados se sienten cuidados y respaldados son las que atraen a los mejores talentos. Este tipo de cultura fortalece el compromiso y genera un sentimiento de lealtad.
Empresas con los Mejores Indicadores de Cultura 🌍:
Unilever, McDonald’s, Coca-Cola, Microsoft, NVIDIA, Starbucks…
🔝 Estas son las empresas que logran balancear en la mayoría de indicadores para ser realmente el crush de todo godín.
Tesla, Apple, McKinsey, Amazon…
👑 Aquí el liderazgo es clave, pero se sacrifica algo de la flexibilidad por control.
El estudio de CultureX introduce nuevos KPIs para medir la cultura organizacional. Estos indicadores nos muestran áreas clave para crear un entorno de trabajo positivo y eficiente. ¡Vamos a echarle un vistazo!
Leadership: Mide si los empleados sienten que su jefe los inspira y guía hacia el éxito.
🌟 ¿Lo has vivido? Esa reunión matutina con tu jefe, donde parece que finalmente te escucha. Esas son las señales de un buen líder, pero… ¿es constante?
Support: Evalúa si los empleados sienten que sus jefes realmente se preocupan por su bienestar.
🤝 Esa sensación cuando alguien te pregunta “¿Cómo estás?” y no es solo por protocolo. Aquí se mide si hay empatía real detrás de las palabras.
Toxicity: Mide el nivel de comportamiento irrespetuoso tolerado en el entorno laboral.
😤 ¿Te ha tocado ese compañero que siempre interrumpe en las juntas? Este indicador nos ayuda a identificar si la cultura permite ese tipo de actitudes.
Work-life Balance: Mide si los empleados tienen un balance adecuado entre su vida personal y profesional.
🏠💼 Aquel lunes que decidiste trabajar desde casa porque simplemente necesitabas un respiro. Este indicador nos dice si las empresas permiten que realmente desconectemos.
Agility: La capacidad de la empresa para adaptarse rápidamente a cambios en el mercado.
⚡ Recuerda cuando tu equipo reaccionó en menos de 24 horas ante una nueva tendencia del mercado. Eso es agilidad, no solo hacer las cosas rápido, sino con inteligencia.
Candour: Mide qué tan cómodos se sienten los empleados al expresar sus opiniones.
💬 Ese momento en la junta en que te atreves a decir lo que piensas, aunque sabes que todos te miran. La verdadera franqueza solo ocurre en un entorno donde la opinión es respetada.
Innovation: Mide qué tan bien una empresa fomenta la creatividad y la implementación de nuevas ideas.
🧠 Esa vez que en la junta de brainstorming alguien propone algo que suena absurdo, pero termina siendo el proyecto que salva el trimestre. Aquí, la innovación se premia.
Strategy: Analiza la claridad con que la empresa define sus objetivos y cómo los comunica.
📊 ¿Recuerdas el plan que compartieron en el último townhall? Si sabes hacia dónde vas, y el mapa está claro para todos, ese es un buen indicativo de una estrategia sólida.
Transparency: Mide cuánto se comparte y cómo se maneja la información dentro de la empresa.
👀 Cuando tu jefe comparte no solo los éxitos, sino también las áreas de oportunidad de la empresa. La transparencia no es solo dar buenas noticias, sino ser sincero cuando las cosas no van tan bien.
La sabiduría en la incertidumbre corporativa
Cuando el camino se nubla —ya sea por inflación, cambios en tasas, o esa junta que se alarga más que el proyecto del mes— lo que necesitamos no es más ruido, sino claridad profunda.
Aquí es donde entra El Ermitaño: la carta del retiro reflexivo, la experiencia acumulada y el enfoque estoico. En tiempos inciertos, no se trata de saberlo todo, sino de aprender a mirar con ojos más entrenados.
Y si hay alguien que ha pasado años mirando el mercado desde la cúpula, son los miembros del Consejo Empresarial de la NACD, quienes realizaron una encuesta muy interesante para conocer cuáles serán las estrategias del 2026 en corporativos como McDonald’s, CVS Caremark, Dell, General Motors and Lowe’s.
En esta encuesta para 2026 se ve una señal muy clara: más que inventar estrategias nuevas, las juntas quieren asegurarse de que las que ya están se ejecuten con disciplina y rigor.
Más de 60% de los directores cita la ejecución de estrategia como la prioridad #1 de supervisión este año, incluso por encima de desarrollar nuevas estrategias.
📊 Volatilidad económica está en la mente de todos.
Seis de cada diez directores mencionaron que las condiciones económicas cambiantes —inflación, precios de materias primas, tasas de interés y mercado laboral— serán el factor más decisivo para el desempeño de sus empresas en 2026.
📅 Un mix de confianza y cautela.
Un tercio de las juntas cree que podríamos ver una recesión en el Q2 en este 2026, mientras que el 51.7% espera un “aterrizaje suave”. Nada de caídas dramáticas, pero sí un buen temblor para revisar prioridades y nervios.
🤖 IA: importante, pero no omnipotente.
La Inteligencia Artificial fue la segunda tendencia más mencionada como factor que podría impactar el desempeño empresarial en 2026 (47% de los encuestados).
Y aunque el 75% de los directores dice que la IA ha mejorado la eficiencia moderadamente o levemente, y el 60% reporta que incluso ha aumentado un poco los ingresos, el tono no es de reemplazar humanos, sino de integrar herramientas que ayudan a ejecutar la estrategia con más disciplina.
👥 Plantilla estable, no revolución laboral.
Los directores no están viendo grandes cambios en el tamaño de sus equipos:
35% espera que su plantilla se mantenga igual
33% proyecta una ligera expansión
25% anticipa una ligera reducción
Ninguna predicción drástica, solo ajustes inteligentes, porque en medio de la incertidumbre, el equilibro importa más que el tamaño del equipo.
En 2026, el foco no está en correr más rápido, sino en caminar más atento.
Las juntas están dejando de lado el mito de “planearlo todo con precisión” y se enfocan en cómo ejecutan sus planes con disciplina y en tiempo real.
Eso suena muy parecido a cuando tú, a mitad de semana, te das cuenta de que las prioridades cambiaron… y tienes que ajustar tu enfoque sin perder la calma.
No es que las cartas estén diciendo que sabemos exactamente qué va a pasar, sino que sabemos qué actitud se necesita para navegar lo que venga:
👉 Paciencia con propósito.
👉 Disciplina estratégica.
👉 Uso racional de la tecnología sin miedo a volverse reemplazable.
El Ermitaño nos recuerda: la sabiduría corporativa no está en la predicción, sino en la preparación cuidadosa. 💼🔮
Aquí, neurotransmisores como la serotonina y el GABA cobran relevancia, ya que favorecen la regulación emocional, la serenidad y el aprendizaje.
Sin contención en la transición, el cambio se vive como caos. 🔥
Los indicadores cumplen una función mucho más profunda que la medición de resultados.
A nivel cerebral, dan sensación de avance y activan dopamina, el neurotransmisor asociado a la motivación y al refuerzo positivo.
Cuando las personas pueden ver progreso, aunque sea incremental, el cambio deja de percibirse como una pérdida y empieza a sentirse como un camino.
Indicadores claros, visibles y compartidos ayudan al cerebro a confirmar que avanzar vale la pena.
¡Comparte la tirada de cartas con tu equipo, para que la suerte te acompañe! 🔮✨
Este 2026, no se trata de hacer cambios radicales desde el primer día, sino de construir hábitos que respeten tu energía, tu identidad y tu momento de vida. 🌱
En este episodio de El Consultorio, Jose L. Pinheiro, Jaime Lastra y Adrián Ladrón de Guevara nos llevan a través de las enseñanzas del bestseller “Hábitos Atómicos” de James Clear, con un giro necesario para este año.
¿Por qué fracasan nuestros propósitos? ¿Y qué tenemos que hacer para que esta vez sí funcionen?
En un mundo lleno de juntas, deadlines y el eterno desafío de encontrar el equilibrio entre el home office y la oficina, es hora de hacer una pausa y reflexionar sobre algo clave: ¿Qué tan feliz te sientes en tu trabajo? ✨
¡Ayúdanos a medir la felicidad en el trabajo! 🙌 Participa en la IV Encuesta Mundial de Felicidad en el Trabajo 2026 y descubre cómo mejorar tu bienestar laboral. ¡Prometemos que no te tomará más de 5 minutos! ⏳
¿Qué opinas de este número? 💬 Tu retro es más valiosa que el café de las 9 AM. Ayúdanos a mejorar y a que este newsletter sea menos de lo mismo en tu bandeja de entrada. 🚀
Suscríbete gratis a Saludos Cordiales
Los rumores dicen que ayuda a mejorar la productividad. 

🔗 Impulsa tu empresa con soluciones que transforman el talento y la cultura.
Descubre cómo podemos ayudarte a fortalecer tu liderazgo, comunicación y cultura organizacional en www.hd.company 🚀
📅 ¿Listo para dar el siguiente paso? Agendemos un proyecto y hagamos que las ideas se conviertan en acción. Reserva en Google Calendar
👥 Conecta con nuestros socios en LinkedIn:
🔹 Jose L Pinheiro | 🔹 Jaime Lastra | 🔹 Adrián Ladrón de Guevara


